INNOVACIÓN EN LA BÚSQUEDA DE TALENTO Y COMPROMISO | ENTREVISTA EXCLUSIVA CON DANIELA PERILLO

Con más de tres décadas de historia, el GRUPO GCDC ha experimentado un crecimiento constante que lo ha llevado a convertirse en un referente en la comercialización de una amplia gama de marcas automotrices en Argentina y América Latina. Sin embargo, como muchos otros actores de la industria, se enfrenta a este desafío común que requiere una atención especial. En esta entrevista, exploraremos las perspectivas y experiencias de Daniela Perillo, Responsable de Reclutamiento y Selección del GRUPO GCDC, en esta cuestión crítica. Descubriremos los obstáculos que enfrenta la industria, las estrategias innovadoras que el Grupo ha implementado para abordar este problema y las lecciones valiosas que todos podemos aprender de su enfoque.

Carlos Ramirez Passo : ¡Bienvenida Daniela! Para comenzar, me gustaría saber qué te llevó a elegir el tema de la escasez de talento y las dificultades para reclutar y captar profesionales comprometidos en la industria automotriz como un tema destacado para nuestra entrevista en RPM DRIVE. ¿Qué experiencias o desafíos te llevaron a considerar este tema como un punto crucial de discusión en la actualidad?

Daniela: ¡Gracias Carlos! Elegimos este tema porque es una cuestión que afecta no solo al Grupo GCDC sino a toda la industria automotriz en Argentina. Hemos notado que la escasez de talento y la captación de profesionales comprometidos son desafíos recurrentes que dificultan el crecimiento y la competitividad de la industria. La falta de programas educativos específicos, las expectativas salariales y la cultura organizacional son solo algunos de los factores que influyen. Además, en un mundo en constante cambio, es esencial mantenerse actualizado y atraer a candidatos que compartan nuestra pasión por la industria automotriz.

RPM DRIVE: ¿Puedes compartir un panorama general de la situación actual de la industria automotriz en Argentina en cuanto a la búsqueda de talento? ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las empresas en este sentido?

Daniela: Claro, en Argentina, la industria automotriz es un sector clave que enfrenta la constante demanda de profesionales altamente calificados. Sin embargo, existen varios desafíos. La falta de programas educativos específicos para la industria puede crear una brecha de habilidades. Además, la competencia con otras industrias en cuanto a salarios y beneficios puede dificultar la atracción de talento. La cultura organizacional y las oportunidades de desarrollo también son factores esenciales. En resumen, la industria automotriz debe abordar estos desafíos para atraer y retener a los mejores talentos.

RPM DRIVE: Has mencionado la dificultad de reclutar personas con un alto nivel de compromiso. ¿Por qué crees que esta es una problemática recurrente en la industria automotriz?

Daniela: La dificultad para reclutar personas altamente comprometidas no es exclusiva de la industria automotriz; es un desafío común en muchas industrias. En un mundo en constante cambio, las expectativas de los empleados también han evolucionado. Los profesionales buscan un propósito en su trabajo, desarrollo profesional y ambientes de trabajo que fomenten la innovación. La complejidad de la industria automotriz, con sus desafíos técnicos y regulatorios, puede requerir un compromiso adicional por parte de los empleados. En resumen, la industria debe adaptarse para atraer a candidatos comprometidos.

RPM DRIVE: El Grupo GCDC tiene una larga trayectoria en el mercado. ¿Cómo ha evolucionado la estrategia de reclutamiento a lo largo de los años para adaptarse a los cambios en la industria y las expectativas de los candidatos?

Daniela: Nuestra estrategia de reclutamiento ha evolucionado para adaptarse a las necesidades cambiantes. Hemos implementado programas de desarrollo profesional y capacitación continua para nuestros empleados. También ofrecemos flexibilidad laboral, permitiendo el trabajo remoto en roles aplicables. Nuestra cultura se basa en la pasión por el cliente, la excelencia, el trabajo en equipo y la innovación. Comunicamos y hacemos foco todo el tiempo en estos valores para atraer a candidatos que se identifiquen con nuestra visión y se comprometan con su trabajo.

RPM DRIVE: Hablemos sobre la retención del talento. ¿Qué estrategias ha implementado el Grupo GCDC para mantener a los empleados comprometidos y satisfechos con su trabajo?

Daniela: En el Grupo GCDC, creemos en el desarrollo profesional continuo. Ofrecemos oportunidades de capacitación y especialización, y seleccionamos a los talentos prometedores anualmente. También brindamos flexibilidad laboral en roles aplicables, permitiendo el trabajo remoto para equilibrar la vida laboral y personal. Estas iniciativas han demostrado ser efectivas para mantener a nuestros empleados comprometidos y satisfechos.

RPM DRIVE: La industria automotriz está experimentando una transformación significativa con la creciente electrificación y la movilidad sostenible. ¿Cómo impacta esto en la búsqueda y captación de talento?

Daniela: La transformación hacia la electrificación y la movilidad sostenible está creando nuevas oportunidades y desafíos en la industria. Esto requiere profesionales con habilidades específicas en tecnología y sostenibilidad. Como resultado, debemos aprender rápidamente y buscar talento con experiencia en estas áreas y adaptar nuestra estrategia de reclutamiento. Los candidatos interesados en la innovación y la sostenibilidad serán esenciales para el éxito futuro de la industria.

RPM DRIVE: ¿Cuáles son algunas de las prácticas innovadoras o enfoques creativos que han resultado exitosos para atraer talento en la industria automotriz?

Daniela: Hemos encontrado que la formación continua y el desarrollo profesional son atractivos para muchos candidatos. Además, la flexibilidad laboral y un ambiente de trabajo positivo son fundamentales. También estamos explorando colaboraciones con instituciones educativas para fomentar programas específicos de la industria. La innovación en nuestras prácticas de reclutamiento nos ha ayudado a atraer talento.

RPM DRIVE: Ya lo mencionaste Daniela, pero me parece interesante remarcarlo para nuestros suscriptores, hoy en día, las expectativas de los empleados son diversas, y muchos buscan un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. ¿Cómo abordan esta necesidad en el Grupo GCDC?

Daniela: Entendemos la importancia del equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Ofrecemos flexibilidad laboral en roles aplicable, lo que permite a los empleados administrar su tiempo de manera más efectiva. Esto contribuye a un ambiente de trabajo que valora a los empleados como individuos y apoya sus necesidades personales.

RPM DRIVE: En tu experiencia, ¿Qué consejos puedes dar a los concesionarios y empresas de la industria automotriz que luchan con la misma problemática? ¿Cuáles son las mejores prácticas que pueden seguir?

Daniela: Para aquellos que enfrentan estos desafíos, les recomendaría centrarse en el desarrollo profesional y la capacitación continua. Es fundamental ofrecer un ambiente de trabajo positivo y flexible. Además, consideren colaborar con instituciones educativas para alinear la formación con las necesidades de la industria. La innovación en las prácticas de reclutamiento y retención es esencial, llegar a la audiencia con él mensaje adecuado.

Entrevistador: Hablemos sobre la tecnología y la digitalización en la industria automotriz. ¿Cómo ha influido esto en las habilidades y perfiles que buscan al reclutar nuevos empleados?

Daniela: La tecnología y la digitalización están transformando la industria. Buscamos profesionales con habilidades técnicas y competencias digitales. Además, valoramos la capacidad de adaptación y la mentalidad innovadora. Además la digitalización ha influido en la búsqueda de talento y ha requerido la actualización constante de nuestras estrategias de reclutamiento.

RPM DRIVE: La generación más joven, como los millennials y la Generación Z, tiene expectativas laborales diferentes. ¿Cómo se adaptan en el Grupo GCDC para atraer a estos talentos emergentes?

Daniela: En principio reconocemos que las expectativas de las generaciones más jóvenes son diferentes. Por ello, ofrecemos oportunidades de desarrollo profesional, formación continua y un ambiente de trabajo que fomenta la innovación. También valoramos la diversidad y la inclusión, para atraer a talentos emergentes que buscan un propósito en su trabajo.

RPM DRIVE: En muchos casos, la formación y el desarrollo continuo son clave para retener talento. ¿Qué iniciativas o programas han implementado para el crecimiento profesional de sus empleados?

Daniela: En el Grupo GCDC, valoramos enormemente el crecimiento profesional de nuestros empleados. Para ello, nos enfocamos en los cursos de formación y capacitación de alto nivel que ofrecen las terminales automotrices. Además, nuestro propio departamento de capacitación selecciona anualmente a posibles talentos y les brinda las herramientas necesarias para su desarrollo. Esto incluye programas de formación y cursos de especialización. Estas iniciativas son fundamentales para mantener a nuestro equipo actualizado y en constante crecimiento.

RPM DRIVE: El trabajo en equipo y la colaboración son fundamentales en la industria automotriz. ¿Cómo fomenta el Grupo GCDC un ambiente que promueva la cooperación y la sinergia entre sus colaboradores?

Daniela: En nuestro GRUPO, fomentamos un ambiente de trabajo basado en el trabajo en equipo. Valoramos la colaboración y la comunicación abierta entre los departamentos y empleados. Promovemos una cultura de apoyo mutuo y sinergia, lo que es esencial para abordar los desafíos de la industria de manera efectiva.

RPM DRIVE: Sabemos que el Grupo GCDC es un referente en la comercialización de marcas de alto prestigio. ¿Cómo se traduce esto en la atracción de talento? ¿Los candidatos se sienten más atraídos por trabajar con marcas reconocidas internacionalmente?

Daniela: Trabajar con marcas de alto prestigio atrae a muchos candidatos. La reputación de estas marcas y su presencia internacional generan interés en nuestra empresa. Los candidatos a menudo buscan la oportunidad de formar parte de una organización que representa marcas reconocidas en todo el mundo, lo que contribuye a nuestra capacidad para atraer talento.

RPM DRIVE: Para finalizar, ¿puedes compartir un ejemplo o caso destacado en el que hayas visto un impacto positivo de las estrategias de reclutamiento y retención en el Grupo GCDC?

Daniela: ¡Claro! Hemos visto un impacto positivo en la retención de empleados y su compromiso. Uno de nuestros programas de desarrollo profesional llevó a la promoción de varios empleados dentro de la organización. Esto no solo impulsó su crecimiento personal, sino que también fortaleció nuestra fuerza laboral. Además, al brindar flexibilidad laboral en roles aplicable, vimos una mejora en la satisfacción de los empleados. Estos son ejemplos del impacto positivo de nuestras estrategias en el Grupo GCDC.

Agradecemos sinceramente a Daniela Perillo por compartir su experiencia y conocimientos con nosotros en esta edición de RPM DRIVE. Sus perspectivas arrojan luz sobre un desafío común en la industria automotriz y ofrecerán ideas valiosas para el futuro.

¡Gracias por acompañarnos en esta edición de RPM DRIVE! ¡Hasta la próxima!
Carlos Ramirez Passo