En RPM Consulting Argentina, entendemos que la gestión del talento en la industria automotriz enfrenta un panorama en constante evolución. Las tecnologías emergentes y las nuevas necesidades de los empleados han transformado significativamente el entorno laboral, haciendo que la captación y retención del talento sea un verdadero desafío. En un contexto donde competimos con empresas que ya están implementando prácticas laborales modernas y flexibles, adaptarse es crucial.
Marca Empleadora
La marca empleadora (ME) se refiere a la percepción general que tienen los empleados actuales, potenciales y ex empleados sobre la empresa como empleador. Incluye cómo la empresa trata a sus empleados, las oportunidades de desarrollo profesional que ofrece, la cultura laboral, los beneficios y políticas de bienestar, entre otros aspectos. Muchos concesionarios han comenzado a trabajar su ME desarrollando programas y acciones, y publicando en LinkedIn diversas iniciativas que muestran su compromiso con el bienestar de sus empleados, como las pausas activas donde los empleados realizan actividades físicas facilitadas por un coordinador. Estas iniciativas, que se originaron en Japón en el siglo XX, están diseñadas para promover la salud física y mental de los equipos de trabajo. Históricamente, han sido valoradas por crear un ambiente de trabajo más saludable y productivo, y siguen siendo bien recibidas por muchos empleados.
Sin embargo, estas acciones asumen una presencialidad que no siempre es posible o deseable en el entorno laboral actual.
Es importante considerar que estas iniciativas pueden ser pergeñadas por la empresa desde el área de recursos humanos sin consultar previamente a los empleados (potenciales) para conocer sus prioridades o necesidades específicas, reflejando a veces una bajada de línea que no contempla la singularidad de cada colaborador.
Más Allá de las Prácticas Tradicionales
Mostrar fotos de pequeños presentes de cumpleaños, empleados participando en capacitaciones presenciales o en pausas activas, son acciones necesarias para fomentar un buen ambiente laboral, pero no suficientes. Estos gestos, aunque valiosos, no abordan completamente las nuevas expectativas y necesidades de los empleados.
La Nueva Realidad | Flexibilidad y Transformación Digital
Las tecnologías emergentes han demostrado que muchas tareas pueden realizarse de manera efectiva de forma remota. Esto ha llevado a una preferencia creciente por la flexibilidad laboral. Empresas que ya han adoptado prácticas como el teletrabajo y la transformación digital están en una posición ventajosa para atraer y retener talento.
Desafíos y Oportunidades
¿Por Qué Ignorar las Nuevas Tendencias?
Algunas organizaciones pueden estar ignorando estas nuevas tendencias debido a sistemas de creencias arraigados que les impiden ver la necesidad de cambio. Pueden pensar que aún hay margen para atraer y retener talento con el viejo modelo, basado en la presencialidad y las prácticas tradicionales.
La Necesidad de Adaptación
Para diferenciarse en un mercado competitivo, los concesionarios de la industria automotriz deben demostrar su compromiso con la flexibilidad y la innovación. Esto incluye no solo la implementación de tecnologías que permitan el trabajo remoto, sino también la promoción de una cultura organizacional que valore y apoye las nuevas expectativas de los empleados.
Alcance Global y Colaboración Remota
La posibilidad de contratar empleados a nivel nacional, sin importar su ubicación geográfica, abre nuevas puertas para captar talento. Un empleado en Buenos Aires o Mendoza puede trabajar eficientemente para un concesionario en Córdoba, gracias a la tecnología y la flexibilidad laboral.
Conclusión
La captación y retención del talento en la industria automotriz requieren una reevaluación de las prácticas laborales actuales. Mientras que las iniciativas de bienestar, como las pausas activas, siguen siendo importantes, es crucial adoptar un enfoque más amplio que incluya la flexibilidad laboral y la transformación digital. Ignorar estas tendencias podría significar perder la oportunidad de atraer y retener a los mejores talentos en un entorno cada vez más competitivo.
